我们坚信人力资源是公司的核心竞争力之一，对于北京地矿而言，最能体现竞争优势的一个方面就是拥有一批忠诚于企业、忠于事业、坚信团队利益高于个人利益，能够自我约束、自我激励和自我发展的懂技术、会管理的人才团队。

       北京地矿始终遵循“理解人、尊重人、培养人”以人为本人力资源管理理念，并将这一理念贯彻于我们的各项人力资源管理政策当中，通过职业规划、教育培训和绩效考核的三个全员覆盖，建立与个人价值创造和能力结合、共享企业发展成果的薪酬激励机制，强化人才的吸引、发展力度，更好地为企业发展提供强有力的人才支撑。

       北京地矿通过优化人力资源数量和提高人力资源质量支撑公司规划目标的落地，力求建设一支总量适当、结构优化、素质优良、布局合理的人才队伍。建立多个人才晋升通道，为员工提供多重职业发展路径，并通过专业任职资格序列，建立北京地矿专业人才任职标准，激励员工提升自身素质，调动员工积极性与创造性，加强专业技术与综合管理人员的双向发展。

       我们需要这样的人才：

      - 信念(Belief)：积极进取，不轻言失败，也不轻易放弃，具有坚强的意志力和百折不挠的精神。

      - 成长(Grow)：善于学习，勇于突破，敢想敢做，不断成长。

      - 卓越(Excellent)：对专业有一丝不苟的态度，对岗位业精于勤。对自己的工作和生活都充满激情，享受工作带来的压力和成就感。

      - 合作(Cooperation)：具有良好的团队沟通与协作能力。